גיורא פריבס

לכל מנהל ולכל עסק יש נקודות עיוורות. הימנעות מראייתן ואי התייחסות אליהן יכולות להוביל לתוצאות הרסניות לעסק ולרמת ניהול ירודה, זיהוי ומודעות לנקודות העיוורות הללו הינם תנאים הכרחיים להחלטה על אסטרטגיה עסקית או ניהולית נכונה.

גיורא פיתח מתודולוגיית אימון המבוססת על הניסיון הניהולי הרב שצבר בתחומים שונים בשילוב עם ניסיונו כטייס. שימוש במתודולוגיה זו מאפשר ללקוחותיו להתבונן על העסק שלהם מגובה 30,000 רגל, 5000 רגל, 100 רגל ומגובה הקרקע, לזהות את הנקודות העיוורות ולקחת את ההחלטות והפעולות הנכונות לו שיובילו לשיפור ניכר במוטיבציה בתפקוד ובתוצאות.
 

רבים מבין הלקוחות של גיורא הינם מנהלים בתחילת דרכם שקודמו ממעמד של מובילים בתחומם מקצועית ושמחים שיש להם מישהו "לרוץ איתו"

​

נוכחות ערכיי אהבת האדם, הרגישות והקשבה של גיורא מאפשרים למנהלים להגיע לפתרונות פשוטים לאתגרים שלפעמים נראים כמעט חסרי סיכוי.